大阪市の提案型税理士事務所です。弊社は安いだけの税理士事務所ではありません。本物のサービスを行います。月次資料(16種類以上)と経営計画書で会社の数値がわかる様になり、不安が少なくなります。金融機関から経営者、会社の評価が高くなります。しっかり説明するので税務調査も安心です。契約継続率は非常に高い(解散、休止以外なら99.2%)です。

大阪市で税理士が必要かどうかのご相談にのります。お気軽にご相談ください!

お問い合わせ電話番号 06-6585-9271お問い合わせはこちら

今年残りの受注可能法人数 3社

 

 

お客様の声

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Q月次決算書を導入してどうなりましたか?

1年間の見通しや修正が早いうちから出来る様になりました。月単位で自社の数字が把握できるため取引銀行やこれから取引を考えている銀行に自信を持って話しが出来、月次決算書も見せれるので信用度がUPしたと思います。

毎月出して頂けるので数字の変化に気づき未来に向けて試行錯誤出来るようになりました。
西川さんからも提案を出して頂けるので視野の範囲が拡がります。

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Q弊社に変わってから対応はどうですか?

定期的に訪問いただき助かっています。会社を成長させるにはかかせない先生です。今まで何人か税理士さんにお世話になっていましたが、今はすばらしい先生に出会えて幸せです。税務調査も納得のいく形で終わることができました。

Q.弊社に変わってから決算の対応はどうですか?

A.いつもいい提案をしてくれている。非常に助かる。以前は社長の成績表がなかったのですが、今はそれがあり金融機関の評価もわかるので非常にありがたい。5ヵ年計画も一緒に作成してくれて金融機関からの評価が一気にあがりました。中々こんな税理士はいません。


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お客様の声をもっと見る

 

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西川税理士事務所のお客様事例

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サービス業(大阪府外)、50代男性社長、社員100人、アルバイト400名
飲食店20店舗(大阪府外)、50代男性社長、社員40名、アルバイト500名
運送請負業(大阪市)、50代男性社長、社員50名、アルバイト20名
運送業(大阪市)、50代男性社長、社員40名
製造業(大阪府)、30代男性社長、社員30名
卸売業(大阪市)、60代男性社長、社員20名

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建設業(大阪市)、60代男性社長、社員20名
製造業(大阪府)、60代男性社長、社員15名
建設業(大阪府)、70代男性社長、社員5名
サービス業(大阪市)、20代男性社長、社員5名
士業(大阪市)、40代男性個人事業主、社員5名
サービス業(大阪市)、50代男性社長、社員3名、アルバイト10名

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印刷業(大阪府)、70代男性社長、社員10名
建設業(大阪市)、30代社長、社員10名
・・・他多数

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西川税理士事務所が選ばれる理由

黒字率81.3%の 経営計画書で強い会社を創ります!

黒字率81.3%
経営計画書で強い会社にします。

計画と予測は違います。ほとんどの事業計画は事業予測で終わってます。予測は外れた当たってで終わります。数値だけの事業計画もあります。それも計画ではありません。それで経営者も計画なんて意味ないと考えてしまうのです。弊社がお手伝いする経営計画書は銀行に提出するだけの紙切れの事業計画とは全く違います。どの様な商品サービスで戦い、どんな会社にするか、たくさんの将来のことを決めていきます。成功する可能性が高くなります。経営者の脳に勝手に良いイメージするので当然です。

他とは違う! 16種類の月次資料

他とは違う!
超濃厚な月次資料(月次決算書)

一般的には貸借対照表、損益計算書だけです。これで説明できません。会社がどうなっているのかわかりません。今、上手くいっているのかどうかの確認ができません。 これでも毎月目標通りになっているか確認できます。目標をたくさん見ることによって勝手に脳はその通りに動くのです。だから成功するのです。数字は苦手な経営者は多いです。だから弊社の資料は図をたくさん用いた資料になってます。数字ばかり見ていたら嫌になるので図をたくさん付けております。会社にとって重要な資金の動きも理解できます。

経営判断が早くなり、数年後先までわかり、安心できる資金繰表

中堅や中企業なら資金繰りが大切になります。弊社の作成する資金繰表は数年先までわかります。これで安心していただけます。何かあった場合経営判断も早く決定できます。また直ぐに変更対応も可能です。数パターンも作成することができます。金融機関に提出するだけの資金繰表ではありません。実際の資金繰表です。

 税務の提案もしっかり行っていきます。その他中堅中企業で必要な組織再編も提案できます。税務調査の経験も100件以上あり、半分は修正申告無しになっております。

他の会計事務所と西川税理士事務所との違い

 

一般的な会計事務所の業務は「過去会計」です。過去会計とは、今までの利益を計算し税金を計算するだけです。税務申告がメインとなります。

西川税理士事務所が提供しているのは「未来会計」や資金です。中小企業の未来に焦点をあてています。具体的には、中小企業の成長を実現するためのお手伝いです。

私たちは過去会計ではなく未来会計を提供しております。その理由は、ほとんどの企業が成長拡大を目指しているからです。過去会計、税務申告だけでは中小企業が本当に求めているニーズに応えられないのです。

企業は稼いで利益を上げるための存在です。利益があることによってお金を残すことが出来るのです。納税額を減らすためだけに利益を減らすのであれば何の為に商売をしているのでしょうか?この考えでお客様と接しているかどうかで説明の仕方が全く違ってきます。

利益が増えると内部蓄積ができて潰れにくい、強い会社になります。さらに利益が増えれば、従業員の給料が増え、従業員とその家族が幸せになります。たくさんの方に喜んでもらえます。利益が増えればいいことばかりなのです。そのお手伝いをするのが西川税理士事務所で、使命感でもあります。

弊社は拡大路線には走りません。拡大よりはいいサービス内容を目指してます。1年間で新規のお客様を増加するのは10社以内(2020年は6社)にしております。それ以上増やすと全てのお客様にいいサービスができないと考えているからです。弊社は毎年昨年よりもいいサービスを目指し向上しております。それもできません。従業員も対応できませんし、もちろん私も対応出来ないからです。既存のお客様にご迷惑が掛かります。そう考えるといい事が一つもありません。拡大路線は経営者の我と考えているからです。ですが利益儲けは必要です。利益儲けは事業存続のコストです。絶対に必要です。拡大路線でも利益儲けがなければ事業を存続することはできないのです。

安いだけの税理士事務所の時代は終わりました。中小零細企業はその様な税理士事務所に相談はできるのでしょうか?中小零細企業は結果、手段として儲けないといけないのです。ライバルにはない価値を提供してお客様に喜んで頂いて儲けないといけないのです。儲けないと事業は存続できません。

以前は顧問料って何?って思ってました。今は違います。より高く、他社よりもいいサービスです。仕訳を処理しているだけなら顧問料って何?って思います。仕訳を処理するだけなら安い税理士事務所で十分です。ですが、安い税理士事務所から弊社に変更したお客様は増えてきております。仕事はかなり雑で間違いが多いです。無駄な税金を払っている場合もありました。これが実態です。金額だけで税理士事務所を決めたら後悔するかもしれません。弊社でなくてもいいのでしっかりした、前向きな税理士事務所に依頼するべきです。

弊社は2回目の打合せから「前の税理士事務所と全く違う」と言われます。決算書を数期分頂いただけで問題点、目指す方向、失敗されている点、経営者が納得できる目標を説明できるからです。金融機関対策もお伝えすることができます。試算表や決算書の数字、税務だけの説明のレベルとは全く違います。実際はほとんどそうではないでしょうか?

 

弊社は監査よりも税務チェックを重視しております。中小零細企業は監査よりも税務チェックが必要です。間違い、勘違いが多いからです。税務が間違えていると税務調査の時に多額な金額となります。監査では見つけることが困難です。脳の使い方が間違えているからです。一般的な監査は短時間で済むように仕組みを作るべきです。

 

会社、事業規模や収入にあった経理をご提案いたします。自計化(自社で会計ソフト導入)、記帳代行、完全お任せ等の多種の経理はありますが、強制的なご提案は一切しません。打合せの上、お客様に合った経理のご提案をいたします。大阪市 税理士 大阪市 税理士 大阪市 税理士 大阪市 税理士

経営計画書の作成・運用

弊社の経営計画書銀行に提出するための二度と日の目の当たることのない、ただの紙切れの数枚の事業計画書ではありません。ほとんんどの事業計画は作ったら終わりではないでしょうか?希望的な観測のみの事業計画になっていないでしょうか?従来の事業計画の様な絵に書いた餅とはことなります。それに対し弊社の経営計画書は銀行に提出するためだけのものでもありません。まずは経営者の考え理念です。たくさんの経営の事を積極的に考えていきます。考えの根底にあるのは、どうすれば企業が本質的に良くなるかという点です。

本気の経営計画書です。会社を強くし、良くなり、元気になって頂いて、安心して従業員さんにも気持ちよく働いて頂ける経営計画書です。経営コンサルタントの経営計画書はかなり高額です。弊社はこれを中小零細企業に広めたいのでできる限り顧問料内で説明します。はっきり言ってこれで十分です。高い経営コンサルタントや診断士に依頼する必要はありません。中小零細企業に経営コンサルタントや診断士は必要ありません。経営計画書で十分です。経営計画書を導入した会社の81.3%は黒字化になっております。
この経営計画書で会社が変わってきます。経営者が本気で経営に取り組むからです。将来的には利益が出て、潰れない強い会社になります。従業員の方もいい会社に変わってきたことに実感を持てると思います。将来自分の会社にいればどの様になるかを決めるからです。上手くいけば従業員様のやる気が明らかに変わってきます。
特に儲かっていない会社、どうすればいいのかわからない経営者、将来的に経営に心配な経営者は是非経営計画書をお勧めします。

経営計画書は運用が最大のポイントです。運用ができれば会社は少しずつ変わってきます。

経営計画書は私も作成、運用しています。自分の考え方、経営に対する姿勢、判断基準等経営者の頭の中の全てを記載できます。従業員にも伝わります。商売経営集客自己啓発等に関して良いことを聞いたり、読んだりしても数日経てば忘れます。私は経営計画書に全て記載しております。運用もしてるので忘れません。経営計画書を作成運用する前としてからでは明らかに違います。従業員のモチベーションも変わって来ました。経営計画書は作成、運用してみないとわかりません。

経営計画書について大阪市

「経営計画書は社長の最重要の仕事である。社員の心に革命をもたらし、会社に奇跡をもたらす「魔法の書」である。経営者の仕事は経営計画書の作成が全てである。」柳井正、小山昇、小宮一慶が尊敬している一倉定 大阪市 税理士 大阪市 税理士 大阪市 税理士 大阪市 税理士 大阪市 税理士 大阪市 税理士

 

 

充実した月次資料(月次決算書)

貸借対照表、損益計算書は経営者から見たら数字が並んでいるだけの表です。それでは全くわからないのは当然です。一般的な説明は「売上高は〇〇〇円です。」それは見たら分かります。見て分かる様な説明ばかりなのではないでしょうか?「今月は赤字です。」だから何?と思いませんか?

弊社の説明は全く違います。事業構造によって導き方が違います。それを間違えたら致命的になります。それと会社で重要なのは資金です。その資金をしっかりと説明できるかどうかです。数字が嫌いな経営者が多いのでできるだけたくさんの図を使ってます。なので弊社が提供する資料は法人の場合なら16種類以上、個人事業者の場合なら5種類以上で説明します。
会社が今どのようになっているかがわかります。どうすればいいかも少しずつ分かる様になります。何を意識すれば利益が出るかがよくわかります。数字に弱い経営者が変わっていきます。図やグラフをたくさん使っているので当然です。会社の状況を把握出来る様になります。数字に強い経営者になります。当然金融機関からの評価が上がるのは当たり前です。

会計事務所が通常使用する試算表のみで説明をしておりません。なぜなら会計ソフトからそのまま試算表を印刷して渡しても、わかりにくいし納得できないからです。できる限りわかり易い資料である事、将来を少しでも意識した未来の会計を考える事に今後もこだわっていきます。大阪市内の法人様は本当にお勧めです。

会社存続必要な資金と損益がわかるようになります。

・金融機関にお金がないので貸してください、と言わなくなります。

・未来の数値も予測できる様になります。

・どこに手を付ければ利益がでるかわかる様になります。

・月次で数値を把握する必要があるとお客様が仰っておられます。

・どんぶり勘定から脱出でき数字に強くなります。

金融機関からの評価が変わります(実証済) 

・信用調査会社からの評点もあがりお客様が増加します(実証済)

 

「会計がわかなけらば社長は務まりません」稲盛和夫

「数字で考えるのではなく、数字を感じるレベルに達しなさい」孫正義

月次資料について

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安心できる資金繰表

資金繰表はどうやって作成したらいいかわからいない経営者はたくさんいます。

従業員が作成した資金繰りが安全すぎて信用できない場合もあります。反対に楽観的すぎて信用できない場合もあります。

金融機関向け過ぎて実際とは全く違う場合もあります。

この様な場合、全く意味のない資金繰表になります。

そのためにも実際に近い資金繰表が必要になります。

〇経営者が判断できるためには経営者が理解できる資金繰表を作成します。

〇2年後、5年後の資金繰表も作成可能です。

〇日次資金繰表も説明指導が可能です。

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資金繰表について

提案サービス

組織再編のご提案もさせて頂きます。

○金融機関から提案されるスキームを検討します。

○提案する時はその方法、メリット、デメリット、リスクを
 提案するようにしております。
○考えうる全ての情報をお伝えするようにしております。

○しらける様な提案はしません。いくら良くても強制はしません。

○税額予測だけではなく、資金、社会保険、純資産等予測可能なものは全て予測します。

○たくさんの数値のシュミレーションもご用意しております。
○判断材料を渡して経営者を決定しやすい様にしております。

○融資や補助金の情報も提供いたします。

提案サービスについて 相談 大阪 税理士 大阪市 税理士 大阪 税理士 大阪市 税理士 料金 大阪 税理士 大阪市 税理士 相談 料金 相談 料金

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お問い合わせはこちらからメールでのお問い合わせ

不安な方は見積もり、契約前に無料でお会い致します。
お忙しい方は遠方でない限りご訪問致します。

その他のサービス

融資は大丈夫ですか?

大阪市での融資に強い税理士です。
決算時にご希望があれば金融機関の財務格付けを無料で行います。
銀行に経営者と一緒に同行する場合、頼りがいがある経営者と
金融機関に振る舞います。
新規融資を考えておられる方は銀行へのアプローチを説明します。
金融機関が思わず貸したくなる事業計画書の作成もお手伝いします。
創業融資についても詳しく制度等を説明します。 法人 法人 法人 法人 法人 法人 法人 法人

税務調査での実績があります。

初めての調査の時は何を用意したらいいかを説明します。
調査前は必ず打合せをして安心して頂きます。
どのような事を聞かれるか、どのような対応をすればいいか、
理由も一緒に説明します。少しでも安心できる様に考慮しております。

弊社の立ち会う税務調査は修正申告が少ないです。

          ↓
○追加の税金はお支払い頂くケースがほとんどありません。
○勉強量、経験量、交渉力、判断力の全てが必要です。
○そうでないと税務調査はかなり厳しいものとなります。
○特に交渉力において勘違いされている人が多いです。
○相手と闘うと勘違いされている方が多すぎます。
○相手も人間です。それを考えないといけません。
○それと同時に税務調査の考え方もお伝えいたします。

これはたくさんの経営者から納得いただいております。
税務調査を祭り同様にお伝えされている方もいますがそれは違います。→税務調査について

前向き、経営者から気が合うといわれる西川弘晃について

西川は元営業マンです。学生を卒業してからこの業界に入ったわけでもありません。
多くの社長が経験した様に西川も厳しい社会に揉まれています。
営業で接待等も経験しております。まだまだですが、多少の気遣いもできます。
営業時代お客様に合わせるため、下手ですが釣りゴルフ等の遊びもできます。
仕事以外の話もできます。
税理士らしくないと言われます。だからお客様から気が合うと言われます。

税理士では珍しいと思いますが、お客様からよく食事に誘われます。
仕事と遊びのメリハリを付けております。
遊ぶ時は楽しさを意識しております。仕事の話はほとんどしませんし揉めることもありません。
それと私は常に前向きです。遊んでいる時も後ろ向きの話はしません。→事務所ブログ(プライベート)大阪市 大阪市

柔軟な対応でお客様が大満足

お客様は多種多様です。お客様によって要望も変わります。
それに合わせて経理税務サービスを致します。
お客様から給料を変更した場合、税金・社会保険はどうなるかを
聞かれることがよくあります。
そのほかにも利益でた場合いくら役員報酬をすればいいかもよく
聞かれます。

その時に実際にやってみないとわかりませんではなく、エクセルを駆使して多様な答えを用意しております。
お客様のためエクセルでたくさんの資料を用意しております。
このおかげで実用新案権も取得しております。大阪市の西川税理士事務所にお任せ下さい。

本当にお忙しい経営者様で従業員が5名以下の場合、経理作業に携わる時間がないと思います。本当に時間的に厳しいのは承知しております。その様な経営者様に対しても特別なサービスをご用意しております。この様にお客様に対しては柔軟な対応をしております。

確定申告のみのお客様に対しても柔軟な対応をしております。お金が非常に厳しい場合、お客様の作業の負担は生じますが安い料金で対応させて頂いております。作業の負担は面倒な方は料金が掛かりますが、領収書、請求書等の資料を渡すのみで確定申告ができる様に対応させて頂いております。大阪市 大阪市 大阪市 大阪市 大阪市

懐に優しい。意外と安かった。これ以上は無理です。

仕事や経理の負担、経営者の経理へのストレスを少なくします。
事業に専念でき弊社の料金以上に儲けることができます。
料金以上の価値があります。
だからお客様から高いと言われたことがありませんし、値引きもされた
ことはありません。
もし売上が減少した場合、弊社の作業を減らし料金を下げています。
お客様の生活を壊してまで料金を頂くことは絶対にありません。
厳しいと思うなら弊社から提案します。

料金表について

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お客様から大好評!考え方や説明に納得

法人、個人事業者と相続は考え方が全然違いますが、
節税だけを重視した説明は一切しておりません。
またできる限り専門用語を使わないようにしております。
無駄な説明も出来る限り避けております。
当然ですが、お客様に向いて税理士としての仕事をしております。
もしお客様の立場であればと思い執着して執着して考えます。
お客様に見せる資料にこだわりをもっています。お金も掛けています。
ひと目でわかる資料、その資料で未来を意識できます。

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大阪市の税理士 西川税理士事務所の使命感

“日本の中小零細企業を強くしいい会社にする” 強い会社の条件

1.利益を出して納税する   2.雇用を守る 
3.時代の変化に対応する   4.進化する会社
5.優秀な社員がいる     6.良い社員を育てる

中小零細企業の経営者とそこで働く従業員とその家族を幸せにする。

会社の目標より会社の目的(何のためか、多くの他人を喜ばせるため)が重要。目的にあった行動をした結果目標が達成される。

利益は追求します。どんな手段でも利益を追求するのではありません。短期的な利益になってしまいます。使命感、経営理念、戦略によって1円でも多く利益を追求します。利益が出ていないのなら使命感、経営理念、戦略が合っていません。利益を出さないと会社は潰れます。その利益でお客様へのサービスの向上、従業員の為に使います。利益追求主義は中小企業には当然です。但し、利益の手段と利益の使い方が重要です。

 企業がまず考えるべきは、「初めにコスト削減」ではなく「初めに利益ありき」2000社の赤字会社を黒字にした社長ノート 長谷川和廣

西川税理士事務所全員が意識する行動指針

 1. 世間に対して見栄を張らいないこと、自分を普通と認めること

自慢する、人をバカにする、威張る、家にいる時だけ横柄になる、病気や体調を理由にして
家族を操る、人を批判する、霊感などの特殊能力を強調する、会話を自分に向けようとする。
この行動は強く見えることに努力しているだけ。自分は特別な存在ではなく、普通以下でもなく、他人から見ると普通の存在と認める勇気。普通を認めることで相手が安心する。 アドラー

2. 相手を変えない、自分の考え方を変えること

相手が変わらない場合付き合う相手も変える 永松茂久

3. 自分が正しいと思わないこと、絶対に調子にのらないこと。

自分が間違っていると思う程、自分の成長の余地はある。

4. 上手く行った時は運が良かっただけ。
  上手くいかなかった時は自分が悪い。

5. 自己憐憫を克服し、当たり前の中に幸せはあることに気付くこと。

全ての問題は自己憐憫(自分がかわいそうと思うこと)、誰かに助けてもらいたい依存心、何かのせいにする責任転換。この3つがあったならば絶対につまずくんです。江原啓之

6. 何があっても大丈夫。そう信じる事。

大丈夫だってその思いが大丈夫な現実を引き寄せる。

7. 目の前の人を大切にする。他人の幸せを願う。
  相手の成功を強く願う。

8. この世に必要ない人は一人たりともいない。

批判する、悪口を言う相手も絶対にこの世の役に立っている。

9. 神様はずっとじっと見ていると思って行動すること。

自分は宝に囲まれて生きている。神様はいろんな宝を与えてくれている。

10. ガッツ、勇気、恐れないこと、怖がらないこと、
  強気、強気で強く生きる。

批判する、悪口を言う相手も絶対にこの世の役に立っている。

 

 

アクセス

<TEL> 06-6585-9271
<FAX> 06-6585-9272

< 住所 >
〒556-0003
大阪府大阪市浪速区恵美須西
2丁目14−30

<交通アクセス>
・高野線 今宮戎駅より徒歩1分
・阪堺線 恵美須町駅より徒歩4分
・御堂筋線・四つ橋 大国町駅より  徒歩6分

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