月次Reportについて

月次Reportについて

目に見える形で理解できる
月次Report

多くの会計事務所が提供する資料は、数字が並んでいるだけの試算表。
損益計算書と貸借対照表の2枚しかないのが一般的です。

しかし、当事務所の月次Reportは違います。
ただ数字を並べるのではなく、グラフや図表を用いて「目で見てわかる」資料をご提供。
数字が苦手な方でも自然と理解できるよう工夫しており、「数字アレルギー」の心配はありません。

目に見える形で理解できる月次Report
目に見える形で理解できる月次Report
目に見える形で理解できる月次Report
装飾

当事務所の月次Reportは16枚以上。
多角的かつ時系列で会社の状況を把握できるため、
気づきの量が大きく変わります。

自社の経営状態を
深く理解できる

数字に強い
経営者になれる

他社の決算書も
読めるようになる

売上・粗利・固定費・利益を
「見える化」

当事務所の月次Reportでは、売上・粗利・固定費・経費を毎月グラフ化。
3期比較や目標値を棒グラフで表し、達成状況を一目で確認 できるようにしています。

今月の数値が目標に届いているかどうか

前期・前々期と比べて改善しているかどうか

どのくらい目標との差があるのか

売上・粗利・固定費・利益を「見える化」
売上・粗利・固定費・利益を「見える化」

ご要望があれば、累計数値を線グラフで3期比較や目標値とあわせてご提供。
「目標に追いつくにはあといくら必要か」がすぐに計算でき、経営判断に直結します。

年計グラフで
「経営の流れ」をつかむ

単月グラフや累計グラフは便利ですが、季節変動や取引先による受注の波が大きい場合、数値が大きく上下してしまい、本当の流れをつかみにくいことがあります。
また、通常の決算資料は期ごとに区切られているため、連続的に推移を追うことができないという弱点もあります。

その課題を解決するのが「年計グラフ」 です。
年計グラフを使えば、経営の数値を「連続した流れ」として捉えられるため、会社にとって重要な情報を的確に読み取ることが可能になります。

年計グラフで「経営の流れ」をつかむ

提供している年計グラフの種類

  • 売上
  • 固定費
  • 営業キャッシュフロー
  • 粗利、粗利率
  • 経常利益

未来会計図で
「利益の出し方」が見える

当事務所では、当月や累計の損益を損益計算書だけでなく「未来会計図」 を用いてご説明しています。
未来会計図は、損益計算書よりも多くの情報を盛り込み、会社の収益構造をひと目で理解できる図です。

このような効果が得られます

今の利益状況を「見える化」

どこに手を打てば利益が出るのかを把握

損益計算書だけでは見えない改善ポイントを発見

未来会計図で「利益の出し方」が見える

未来会計図を活用することで、「何をすれば利益が出るのか」「資金をどう増やしていけるのか」が明確になり、
経営判断が格段にしやすくなります!

資金の説明にも
力を入れています

会社経営において、資金は命綱です。
どれだけ売上や利益があっても、資金がなければ事業を継続することはできません。

当事務所では、資金をさまざまな角度から分析し、経営者が資金の流れを深く理解できるようにサポートしています。
単なる数字の説明ではなく、資金の動きと改善ポイントを直感的に理解できる資料をご提供します。

使用する主な資料

  • キャッシュフロー計算書
  • NEW資金別貸借対照表
  • 資金別貸借対照表
  • 資金力UPグラフ

月次Reportを導入すると
経営がこう変わります!

POINT1

自社の現状を正しく把握できる

試算表だけでは、自社の経営の現状を正確に把握することは難しく、数字を眺めても「だから何?」といった状態になりがちです。

しかし、月次Reportでは数値をグラフや図で視覚化するため、会社の現状を直感的に理解できます。
特に資金の状況など、会社にとって重要な財務情報が一目で把握でき、リスクの兆候にも早く気づくことが可能です。

早めに課題や問題に気づくことで、改善策を考え、経営判断に活かすことができます。
経営が安定した会社でも課題は必ず存在しますが、月次Reportを活用すれば、「社員一人当たりの人件費」「得意先別・商品別の販売状況」「ヒト・モノ・カネの課題」が明確になります。

これらの情報をもとに、会社の弱点や改善ポイントを把握し、経営の課題解決に直結する判断を行えるのが月次Reportの大きなメリットです。

POINT2

意味のある目標を立てられる

自社の状況を正確に把握することで、会社にとって本当に意味のある計画を立てられるようになります。
多くの経営者は、夢や理想だけで計画を立てようとしがちです。

しかし現実離れした計画は毎月達成できず、結局「仕方ない」と諦めてしまうことがほとんどです。
また、従業員が作る計画は予測に基づいたものになりがちで、答え合わせにしかならず、経営改善にはつながりません。

月次Reportを活用すれば、会社の現状と資金の状況をもとにした、現実的かつ達成可能な計画を作成できます。
さらに、理想の会社を実現するまでに何年かかるのか、達成のために何をすべきかも具体的に考えられます。

つまり、月次Reportは単なる数字の報告ではなく、経営者が理想の会社に向けて戦略的に行動できるようにするツールなのです。

POINT3

金融機関からの評価が上がる

一般的に金融機関に提出する資料は、試算表(貸借対照表・損益計算書)が中心です。
しかし当事務所では、それにとどまらず、16枚以上に及ぶ月次レポートをご用意し、ご提出いただいています。

金融機関は、「多くの経営者は数字を十分に把握できていない」という前提で判断を行っています。
その中で、月次Reportを活用することで、「経営者自身が会社の数字を正確に把握している」という印象を与えることが可能になります。

さらに、資金が不足している理由や、その後の返済計画についても、具体的かつ論理的に説明できるようになります。
単に「資金が足りないため融資をお願いしたい」と伝えるだけでは、金融機関からの評価を高めることは難しいのが実情です。

月次Reportを活用することで、数字に強い経営者として信用を築き、金融機関との信頼関係を高めることができるのです。

POINT4

信用調査会社の評点が上がる

当事務所の月次Reportをご活用いただいたお客様の中には、「信用調査会社の評点が実際に上がった」と、お喜びの声を寄せてくださる会社が多くあります。

もちろん、業績の改善も影響していますが、財務内容の充実も大きな要因です。
実際に、30点台前半だった評点が50点台前半に上がったお客様もいらっしゃいます。

月次Reportを活用することで、会社の財務状況を正確に把握・改善できるため、信用評価の向上にもつながります。