東京の超有名な税理士法人で経営計画の指導員として参加させていただきました。

経営者のレベルが高く、経営計画書を作成している、フィロソフィもある、同業者に経営計画を教えている等意識が高い経営者ばかり。

大変な学びになりました。お陰様で短期間で大きな実力が付きました。

経営計画書は必要です。

コンサルタントが指導する経営計画書はある重要な部分が入ってません。

だから従業員に浸透しないのです。従業員からの協力も得られません。

従業員が経営計画書に興味がないのです。弊社が指導し作成した経営計画書は違います。

従業員が興味を持ってみてくれます。協力もしてくれます。