先日、経営計画のお手伝いをさせていただきました。

その会社の社長から自筆のお手紙をいただきました。

経営計画書の中に従業員の未来像が入っていない会社が多いです。

経営コンサルタントが指導する経営計画書の中には「従業員の未来像」が入っていないケース

が多々あります。

この会社も従業員の未来像が入っておりませんでした。

でもここの会社の社長はさすがです。

従業員の未来像を作りに来られました。

従業員が経営計画書に興味がない、とのことで他も提案させていただきました。

かなり大きい会社だったので役不足、実力不足を感じたのですが、

すこしでもお役にたててよかったです。

東京の超有名な税理士法人で経営計画の指導員として参加させていただきました。

経営者のレベルが高く、経営計画書を作成している、フィロソフィもある、同業者に経営計画を教えている等意識が高い経営者ばかり。

大変な学びになりました。お陰様で短期間で大きな実力が付きました。

経営計画書は必要です。

コンサルタントが指導する経営計画書はある重要な部分が入ってません。

だから従業員に浸透しないのです。従業員からの協力も得られません。

従業員が経営計画書に興味がないのです。弊社が指導し作成した経営計画書は違います。

従業員が興味を持ってみてくれます。協力もしてくれます。

下記のURLに下記の内容が記載されておりました。

「アルマ・クリエイション株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役　神田昌典、以降アルマ・クリエイション）は、中小企業の経営指標を格付けした古田土式『社長の成績表®』（中小企業版）にて、２０１９年度の経営指標が対象となった２，３１５社中トップを獲得し、超優良企業として評価されたことをお知らせいたします。」

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000040176.html

デジタル変革で変わる企業 ― 日経MJ連載「未来にモテるマーケティング」20/8/24号

https://www.jiji.com/jc/article?k=000000005.000040176&g=prt

私のお客様の決算の時にはほぼお渡ししております。
これで格付け、評価がわかります。
損益も図で前期と比較して分かり易くしております。
資金の1年間の動きもわかります。
今ある資金は原資もわかるため将来どうすればいいかもわかります。
本当に価値あるいい商品です。

久しぶりに当たりの本に出会いました。

7回読み決定です。

コロナの影響を受けている経営者に知って頂きたいです。

「困難を楽しめた時、成果は最大となるということです」と書いてあります。

なので、

このコロナの影響を受けている困難を楽しめた時に、成果は最大になるということです。

昨日、コロナ感染症の影響に伴う雇用調整助成金の特例の措置について発表されました。

対象事業主の範囲が拡大されました。

生産指標の確認対象期間が短縮されました。

https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_09852.html

コロナの影響についての支援策が下記サイトに掲載されております。

支援策として「資金繰」「補助金」「雇用調整助成金」です。

セーフティネット4号は通常の信用保証協会の保証枠とは別枠で

保証協会が100％保証です。

https://www.chusho.meti.go.jp/corona/index.html

先日のお客様との打合せ

お客様「西川税理士事務所で(と契約して)本当に良かったです」

西川「ありがとうございます。何かあったのですか？」

お客様「帝国データバンクとの面談があって、先生の作った試算表を見せたのですよ」

西川「それはいいですね」

お客様「こんないい資料は見たことない、こんな税理士事務所が増えたらいいのに実際は…と帝国データバンクの方が言ってました」

西川「そうなんですね」

お客様「3期比較もあって、しっかり目標数値もあって、目標数値を作っている会社は絶対に潰れないですよ、と言われました」

西川「そんな事も言ってたのですね」

お客様「新規のお客様がうちを帝国に紹介をかけたと思うのですが、そこといい条件で契約できました」

西川「それは良かったです」

写真はその資料と打合せの様子です。